6月26日，福田雷沃重工产业工人素质建设现场会在雷沃挖掘机青岛工厂召开。“精准的装配实训台，涵盖了挖机所有的零部件装配，一目了然，完善的检验标准，标准化的作业，精确到左右手的力度，雷沃挖掘机青岛工厂的产业工人培训道场让参观人员感触颇深。”
除了组织参会人员到雷沃挖掘机青岛工厂装配实训基地、焊接实训基地、服务人员实训基地进行了现场观摩，聆听培训经验介绍，现场感受实用培训教具以及标准化的操作与检验方法，雷沃挖掘机青岛工厂举行的此次产业工人素质建设现场会上，福田雷沃重工还现场发布了产业工人入职培训规划、实训基地建设标准及员工技能鉴定等材料。
培训道场练技能
在福田雷沃重工党委书记梁启荣看来，“没有稳定性高、德才兼备、综合素质强的产业工人队伍，就难提高‘中国制造'竞争力”。尽管2012机械行业市场形势相对严峻，但是雷沃挖掘机产业工人素质的提升计划日程仍被排的满满当当。
随着制造业的整体形势的严峻，产业工人流动性的增大，雷沃挖掘机青岛工厂开始在产业工人“稳定性”上下功夫。为保证产品制造质量，公司以产业工人职业技能鉴定为轴，通过实训基地建设、技能比武、成长基金等一系列措施，进一步提升公司产业工人的操作技能和综合素质。
在雷沃挖掘机青岛工厂生产车间里，每条流水线上的员工都在紧张工作着，有组装、有液压系统管路连接、有油水加注、液压系统过滤，一道工序接着一道工序，忙碌而有序。对于新老员工的生产效率差别，谢晓彬说：“如果整条小挖线都是老员工，那么挖掘机可以一天下线30台，但如果有多半是新员工，那么这个过程就比较困难，在这期间两者效率就会差一半，而质量也得不到有效保障。”
谢晓彬是雷沃挖掘机青岛工厂总装部的副部长，在这个雷沃挖掘机最年轻的副部长看来，产业工人素质的参差不齐将是工艺和产品质量的最大敌人，一个工序慢了就会影响到其他工序正常进行，“产业工人是制造业的重要生产资源，在目前越来越大的市场竞争压力下，谁有一支稳定的高素质员工队伍，谁就可能占据行业的主动。”
在雷沃挖掘机青岛工厂的培训道场，笔者看到了一个颇有现代特色的“综合体”。宽敞明亮的培训区域里，后排的书架上摆满各类图书，旁边还有大屏幕电脑供员工阅览电子图书。“除了培训知识技能，这里还会定期组织员工活动，羽毛球、乒乓球比赛…这是一个属于我们产业工人的小天地” ，总装部小挖车间员工黄然笑着说。
校企联合提能力
为提高雷沃挖掘机服务人员的整体素质，雷沃挖掘机还与青岛滨海学院等高校联手合作，利用校园资源打造一流的服务团队。雷沃挖掘机青岛工厂总经理助理王玉海认为，校企联合是一场由企业、学校、学生共同布局参与的三赢模式。作为国内工程机械行业发展最快的品牌之一，雷沃挖掘机面对不断变化的新形势，以不变应万变，通过“校企合作”，不断巩固和提升自身服务水平，谋求对未来市场的适应能力。
为强化培训效果，提高学员的实践动手能力，雷沃挖掘机为培训班提供试验专用样机，配合滨海学院专设的实验室，学员能将理论知识很快地运用到实际工作中，整体能力迅速提高，这就为学员们日后快速适应和接手实际工作提供了良好基础。据悉，已接受培训的132名服务工程师目前活跃在雷沃挖掘机全国代理商不同的服务网点，专业的技能和素养已然使他们成为各自区域的精英，更使雷沃挖掘机在终端的服务美誉度得到进一步提升，校企联合办学的成效逐步显现。
